「育成」に関する気になる2つの調査データ

◆◇◆ INDEX  ◆◇◆

 

 1.「育成」に関する気になる2つの調査データ

 2.【無料ダウンロード資料】研修の必要性を考えるための検討シート

 3.公開(オープン)研修情報

 4.セミナー情報

 5.各種キャンペーン

 6.無料ダウンロード情報

 7.社内講師ブログ

 

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1.「育成」に関する気になる2つの調査データ

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 社内講師・スキル向上アドバイザーの佐野雄大(さのたけひろ)です。

 

 約3,000社の調査協力を得ている日本の人事部・「人事白書2014」

を読みました。その中でミドルマネージャーに関する気になる2つの調査デー

タがあります。

 

 ■ミドルマネージャーに対して期待している最も重要な役割(62ページ)

 

  一位)部下の育成/マネジメント(29.1%)

  二位)現場の活性化・モチベーションの維持・向上(24.4%)

  三位)チームの目標設定・達成(24.0%)

     ※以下省略

 

 ■ミドルマネージャーが抱えている問題(64ページ)

  

  一位)業務が過多である(70.2%)

  二位)部下の育成能力が不足している(64.7%)

  三位)多様な人材をマネジメントする能力が不足している(48.0%)

     ※以下省略

 

 「部下の育成」ということについて注目すると、このデータから言えること

の1つは、ミドルマネージャーに「部下の育成」を期待しているにもかかわら

ず、期待に応えられていないということになります。

 

 このデータ「二位)部下の育成能力が不足している(64.7%)」の背景にど

んな現実があるのでしょうか?いままでお聞きしたことも含め、思いつくまま

に書き出してみます。

 

 ・自分(ミドルマネージャー)は若い時、育成されなかった

 ・自分(ミドルマネージャー)は直接自分で仕事をした方が安心である

 ・育成とは具体的に何をすることなのか理解していないが言えない

 ・仕事を与えることで育成したと思っている

 

 つまり、「育成」された経験もない、心理的にも「育成」することを避けて

いて、「育成」するたの行動知識もない。これらが現実的に起こっているとし

たら、これらの問題に関するアプローチは、各問題を1つ1つ<仮説-検証>

していくために、数年の時間が必要になるかもしれません。

 

 弊社がこの問題にアプローチするとしたら、まずは言葉の定義と具体的な行

動ポイントからつめていきます。具体的には以下のようなステップです。

 

 

 ステップ1)自社(貴社)における育成という言葉の定義をする

       例)育成とは業務を通じて、部下自身に知見を見出させること

 

 ステップ2)育成に関する具体的な行動ポイントを定義する

       例)将来の期待を伝え、観察し、知見を共有すること

        1)<期待の伝達>個人面談1を行う

        2)<観察>メールで進捗報告を受ける

        3)<知見の共有>個人面談2を行う

 

 ステップ3)上記の定義案をもとに現場インタビューに行き、情報収集する

        1)ミドルマネージャー本人

        2)ミドルマネージャーの上司

        3)ミドルマネージャーの部下

 

 ステップ4)情報収集後、育成の定義、具体的な行動ポイントを修正する

 

 ステップ5)対象者規模を想定する

 

 ステップ6)個別指導にするか、社内研修にするかどうか決定する

 

 

 このようなステップを踏んだ後、社内研修にする場合は、研修時間等の制約

を意識しながら、研修をデザインしていきます。そして、社内研修を実施し、

一定期間(3ヶ月後など)に、現場インタビューに行き、その様子や成果を確

かめにいくのです。(研修内容ありきで進めないのがポイントです。)

 

 「育成」に限らず、コミュニケーション、リーダーシップ、マネジメント上

の問題も上記のようなアプローチで進めることができます。「このままこの研

修をやっていても受講者は変わりそうもない・・・」と思われている方、以下

のダウンロード資料をご活用ください。(佐野)

 

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2.【無料ダウンロード資料】研修の必要性を考えるための検討シート

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▼資料名

 研修の必要性を考えるための検討シート

 

▼資料の目的

 研修時に受講者に具体的に伝え、現場で具体的に行動してもらうため

 

▼資料の内容

 研修内容の中の<あいまい語>を具体的な言動に定義すること

 

▼研修内容におけるよくありがちな<あいまい語>

 ・コミュニケーション

 ・リーダーシップ

 ・マネジメント

 ・ファシリテーション

 

▼資料の項目

 ・対象研修

 ・想定される受講者

 ・受講者の言動に関して気がかりなこと

 ・【ステップ1】<あいまい語>という言葉の仮定義をする

 ・【ステップ2】具体的な行動ポイントを仮定義する

 ・【ステップ3】現場インタビューに行き、情報収集する

 ・【ステップ4】<あいまい語>の定義等を修正する

 ・【ステップ5】対象者規模を想定する

 ・【ステップ6】個別指導にするか、社内研修にするかどうか決定する

 ※その他、受講者の言動において気になったこと

 

▼関連サービス

 上記の内容は他のサービス内でもご案内しております。もう一歩踏み込んで

お取組みになりたい方はご参考までに以下をご覧ください。

 

 

 ・社内講師・スキル向上研修<ステップ2> http://goo.gl/F98QQW

 ・インストラクター国際資格・取得支援研修 http://goo.gl/nq0HW9

 ・社内講師・個人支援サービス  http://goo.gl/aomMvu

 

▼無料ダウンロード資料のお申込みページ

 http://goo.gl/AxAvih

 

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3.公開(オープン)研修情報

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▼インストラクター国際資格・取得支援研修

(2014年9‐10月期研修)合計4日間

 □ 2014年9月25日(木)・26日(金)各日9:00-18:00

 □ 2014年10月30日(木)・31日(金)各日9:00-18:00

   ※申込み締切= 2014年9月23日(木)12:00まで

 詳細= http://goo.gl/nq0HW9

 

▼社内講師・スキル向上研修<ステップ1>:受講者を飽きさせない編

  □ 2014年10月7日(火)9:00-18:00(1日間)

   ※申込み締切= 2014年9月30日(火)12:00まで

 詳細= http://goo.gl/IhjzXz

 

▼社内講師・スキル向上研修<ステップ2>:受講者を納得させる編

 □ 2014年10月21日(火)9:00-18:00(1日間)

   ※申込み締切= 2014年9月14日(火)12:00まで

 詳細= http://goo.gl/F98QQW

 

▼社内講師・スキル向上研修<ステップ3>:受講者の様子を振返る編

 □ 2014年10月28日(火)9:00-18:00(1日間)

   ※申込み締切= 2014年9月21日(火)12:00まで

 詳細= http://goo.gl/1CQ38o

 

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4.セミナー情報

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▼<現場の専門家社内講師を育成する研修担当者向け>

 ~即習!現場社員のための講師スキル~準備から実施まで~

 「研修内製化無料説明会:現場社員向け研修企画書テンプレート付き」

 2014年9月10日(水)10:30-12:30

 詳細= http://jinjibu.jp/seminar/detl/26661/

 

▼<現場の専門家社内講師向け>

 「受講者に役立つ研修準備ワークショップ」・ご体験セミナー

 □ 2014年9月10日(水)14:00-17:00(約3時間)

 □ 2014年9月17日(水)14:00-17:00(約3時間)

 □ 2014年9月24日(水)14:00-17:00(約3時間)

 詳細= http://goo.gl/qGl7bD

 

▼~【無料説明会】おまかせ研修ではリーダーは育たない!~

 ≪中小企業の次世代リーダー、後継者育成手法のポイント、教えます≫

 2014年9月11日(木)14:00-16:00

 詳細= http://hrdins.co.jp/open_seminar.php?eid=00097

 

▼~社内講師としての<我流・自己流>度合いがわかる!~

 「社内講師スキル・現状レベル診断セミナー」(2時間)

 2014年9月18日(木)14:00-16:00

 詳細= http://goo.gl/4C7uiS

 

▼~社内コミュニケーションが活性化する「上手な会議の進め方」~

 ホワイトボード・ミーティング・トレーナー養成講座 【愛知会場】

 2014年9月20日(土)・21日(日)

 詳細= http://jinjibu.jp/seminar/detl/26662/

 

▼~“満足度”から“実践度”/“組織への影響・成果”を見える化する~

 「研修効果測定を学ぶ講座」

 2014年9月22日(月)13:30~17:00

 詳細= http://jinjibu.jp/seminar/detl/24314/

 

▼~あなたの組織や地域でワールド・カフェが開催できるように

  一からお教えします~

 「ワールド・カフェ・ファシリテーター養成講座」

 2014年9月23日(火・祝)9:50-18:00

 詳細= http://jinjibu.jp/seminar/detl/26697/

 

▼~よりアグレッシブに若手の主体的な行動を強く促す

     最新のクランボルツ理論を分かりやすく解説~

 【特別講演】「偶然のキャリア」クランボルツ教授が語ったこと

 2014年9月26日(金)13:30 ~ 16:00(新宿御苑)

 詳細= http://jinjibu.jp/seminar/detl/26825/

 

▼~あなたの組織や地域でOST(オープンスペース・テクノロジー)を用いた

  ワークショップが開催できるように一からお教えします~

 OSTファシリテーター養成講座

 2014年9月27日(土) 9:50 ~ 18:00

 詳細= http://jinjibu.jp/seminar/detl/26525/

 

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5.各種キャンペーン

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▼~今年外注した新人研修の一部は、来年以降社内講師化できる!~

 2015年度新入社員研修・社内講師化プロジェクト・支援キャンペーン

 キャンペーン期間=2014年7月~9月

 http://goo.gl/9qnm04

 

▼~研修・ワークショップの提案依頼で、人材開発の公開講座が無料に!~

 2014年度特別キャンペーン・人材開発と育成支援

 http://hrdins.co.jp/1406camp.html

 

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6.無料ダウンロード情報

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▼<社員向け研修関連・ダウンロード資料>

 

 -ネゴシエーション研修ご紹介

  http://jinjibu.jp/service/detl/9021/


 -ロジカル・プレゼンテーション研修のご紹介

  http://jinjibu.jp/service/detl/8942/

 

 -課題発見・解決技法研修

  http://jinjibu.jp/service/detl/8991/

 

 -キャリアレバレッジ研修のご紹介

  http://jinjibu.jp/service/detl/8961/

 

▼<育成担当者向け情報・ダウンロード資料>

 

 -【無料 eメール&スマホ講座版】「人材開発の仕事」を学ぶ講座

  http://jinjibu.jp/seminar/detl/22643/

 

 -人材開発の担当者としてまず押さえたい“17のツボ”

  http://jinjibu.jp/service/detl/8443/

 

 -企業研修に関する著作権について

  http://jinjibu.jp/service/detl/8526/

 

 -研修効果測定レポート

  http://jinjibu.jp/service/detl/8858/

 

▼<社内講師向け情報・ダウンロード資料>

 

 -インストラクター資格・12のスキル基準

  http://goo.gl/gfpLRi

 

 -人材育成・検討メモシート

  http://goo.gl/hZVEjk

 

 -人材育成ゴール&概要計画シート

  http://goo.gl/hwbmyr

 

 -新人研修向け社内講師・<実施後の振返り>チェックシート

  http://p.tl/BJQw

 

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7.社内講師ブログ

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▼はじめての社内講師・受講者に役立つ研修準備16のポイント

 http://goo.gl/o6c24R

 

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 HRD研究所ホームページ: http://www.hrdins.co.jp

 社内講師スキル向上サイト: http://www.hrdins.com

  セオリービジネススクール: http://theorybizschool.com

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